Unfuck time waste: 3 Zeitdiebe, die alle Führungskräfte im Jahr 2021 zurücklassen sollten

Verschwende im neuen Jahr keine Zeit mehr damit, deine Ängste zu kultivieren. Unfuck your time waste und lass‘ diese drei Dinge hinter dir.

Wenn du mit Geschäftsinhaber: innen sprichst, bekommst du oft eine Liste an Dingen zu hören, die sie sich fürs nächste Jahr vorgenommen haben. Alle haben richtig was auf dem Zettel: Ob es sich um den Start eines neues Empfehlungsprogramms handelt, um den Umsatz anzukurbeln oder eine Incentive-Kampagne zur Mitarbeiterbindung und vieles weiteres mehr. Was die meisten für das kommende Jahr nicht auf ihrer Agenda haben, ist das, was sie hinter sich lassen möchten.

DIE FRAGE LAUTET: WAS WIRST DU KOMMENDES JAHR AUFHÖREN ZU TUN?

Die Frage wirft zumeist Verblüffung auf. Managern kommt es selten in den Sinn, dass eines der besten Dinge, die sie für ihr Unternehmen tun können ist, sich auf wesentliche Dinge zu fokussieren. Eine der vielleicht besten Vorgehensweisen, um weniger (Uneffektives) zu tun – nicht mehr.
Wenn du etwas Ähnliches tun und im neuen Jahr keine Zeit mehr mit nicht Unnötigem verplempern möchtest, würde ich empfehlen, dass du diese Frage für dich beantwortest.

Hier kommen die Dinge, die du einfach weg-bzw. hinter dich lassen solltest.

Hör’ damit auf, die Kontrolle zu übernehmen
Viele Unternehmer: innen lieben es, die Kontrolle über alles zu haben. Sie wollen gerne alles im Griff haben und versuchen, das Ergebnis jedes Projekts mitzugestalten, das auf ihrem Schreibtisch landet. Dieses Verhalten kann, obwohl es üblich ist, zu vielen Problemen auf der ganzen Linie führen. Zum einen ist es Gift für einen klaren Fokus und die Aufmerksamkeit, die für tatsächlich wichtige Aspekte benötigt werden. Zum anderen kann es auch dazu führen, dass unterwegs wertvolle Teammitglieder verloren gehen. Niemand mag es wirklich, micro-gemanaged zu werden.
Lass‘ den Kontrolletti hinter dir. Implementiere stattdessen Systeme und Prozesse, die dein Unternehmen voranbringen und am Laufen halten, ohne dass du direkt in jeden einzelnen Punkt des Geschäftsvorgangs involviert sein musst. Dies wird nicht nur deinen Mitarbeiter: innen Raum geben, um zu glänzen. Vielmehr kannst du auch Zeit damit verbringen, dein Biz aufzubauen, anstatt nur in deinem Unternehmen zu arbeiten.

Hör‘ damit auf, ständig ängstlich zu sein
Stell‘ dir vor, was du erreichen könntest, wenn du dir weniger Sorgen machen und mehr Zeit dafür aufwendest, was zu tun ist. Was wäre, wenn du dir jede Entscheidung ansehen und filtern würdest: Was ist am wichtigsten? Was ist der Value add? Wozu? Wieviel ist genug? Wenn du diese Fragen beantwortest, kannst du nachts tatsächlich relaxen. Du gewinnst Gewissheit, dass du mit den Informationen, die du zu diesem Zeitpunkt hast, dein Bestes gegeben kannst.
Es passiert leicht, dass Manager und Verantwortlich nachts kein Auge zu machen und sich den Kopf über Entscheidungen zerbrechen, die sie tagsüber getroffen haben. Entwickele mehr Zuversicht. Gestehe dir selbst einfach mehr Anerkennung zu. Wenn du ängstlich und unsicher bist, wächst dein Unternehmen nicht schneller. Im Gegenteil, Angst hemmt – immer. Konzentriere deine Zeit und Aufmerksamkeit auf die Dinge, die am wichtigsten sind, und lass‘ die Ängste und Bedenken im Jahr 2021 zurück.

Hör‘ damit auf, Angst vor der Zukunft zu haben
Als Unternehmer: in hängt viel von deinen Entscheidungen ab. Alles, was du für deine Company tust, sowohl im Guten als auch im Schlechten, hat Auswirkungen – auf das Unternehmen, deine Familie und das Leben deiner Mitarbeiter: innen. Die Angst vor der Zukunft und damit, dein Team und deine Mitarbeiter: innen im Stich zu lassen, ist ein weiterer häufiger Zeitfresser, der am Ende des Tages nichts bringt.
Anstatt in einer Angstschleife gefangen zu bleiben, kannst du dir die eine wichtige Frage stellen und sich ihr direkt stellen: Ist es reversibel? Also kann ich es rückgängig machen?

Zugegeben, eine Frage, die kein Komfortgefühl aufkommen lassen will. Die gute Nachricht, in 90 Prozent der Fälle lautet die Antwort ja, egal ob du eine Immobilie kaufst, eine neue Führungskraft einstellst, eine neue Produktlinie übernimmst oder neue Kunden ansprechen willst. Wenn es nicht klappt, kannst du den Kurs immer korrigieren. Das gibt dir Sicherheit, so werden tägliche Geschäftsentscheidungen weniger beängstigend und Ziele viel leichter erreichbar.
Plane für ein großartiges Jahr 2022. Erstelle einen Businessplan, der dich und deine Mitarbeiter: innen für die Zukunft begeistert und die Kontrolle, Ängste, Unsicherheiten und Bedenken in der Vergangenheit lässt.

Du willst wissen, wie du dein Biz in Zukunft von Unnötigem befreien kannst? Unfuckyourbiz und kontakte mich.